Migliora le performance
della tua azienda
Chi siamo?
“Garantiamo ai nostri clienti un sistema di gestione dei costi produttivi sfruttando al massimo le risorse a disposizione.”
Walf è una giovane società di consulenza incentrata sull’eccellenza e sulla qualità del servizio. Il nostro obiettivo è quello di mettere in contatto i nostri clienti con i migliori professionisti sul mercato per far fronte alle vostre richieste e seguirvi in tutte le fasi di analisi e sviluppo del piano strategico.
In Walf ascoltiamo le vostre esigenze e le traduciamo in realtà.
La nostra è una consulenza completa che si basa su un’ampia conoscenza della produzione e dei costi gestionali mirando all’ottimizzazione dei processi organizzativi.
I nostri servizi aziendali
OUTSOURCING
L’outsourcing (outside resourcing) è il processo attraverso il quale le aziende assegnano stabilmente a fornitori esterni, per un periodo di tempo contrattualmente definito, la gestione operativa di una o più funzioni in precedenza svolte all’interno.
I Vantaggi
RIDUZIONE DEI COSTI
L'outsourcing permette di modificare la struttura dei costi aziendali scaricando l'ammontare dei costi fissi a favore dei costi variabili.
COMPETENZE SPECIFICHE
Affidarsi a professionisti esterni permette di usufruire di risorse già formate dal punto di vista tecnico e con esperienza nei vari settori.
COMPETITIVITÀ
L'outsourcing permette di migliorare lo shipping time, nonché l'elasticità rispetto alle variazioni di volumi e delle condizioni di consegna.
FLESSIBILITÀ
La partnership con un provider di servizi di rilievo internazionale permette al cliente di accedere a nuove tecnologie e strumenti che l’organizzazione potrebbe non possedere.
L'outsourcing può essere la soluzione per le imprese che vogliono focalizzarsi sul proprio core business ampliando però le proprio vedute.
CONTROLLO DI GESTIONE
A ciascun cliente proponiamo soluzioni personalizzate per migliorare le capacità produttive garantendo al tempo stesso efficienza aziendale, versatilità di produzione ed un’eccepibile qualità del prodotto finito. L’obiettivo è quello di aumentare la capacità competitiva ed al tempo stesso di ridurre i costi operativi.
Il nostro ruolo sarà quello di adeguare i sistemi produttivi del cliente secondo le richieste del mercato come flessibilità, rapidità e qualità attraverso le seguenti fasi:
Fase 1
Gestione delle scorte e degli ordini ai fornitori stabilendo, insieme al cliente, una nuova attività di gestione dei fornitori o perfezionando quella già in atto, in modo da spingere con efficienza la qualità del servizio.
Fase 2
Pianificazione e controllo delle fasi produttive, compresa la parte di campionatura, nel rispetto di tutte le tempistiche necessarie per la produzione.
Fase 3
Gestione dei processi della supply chain.
Fase 4
Elaborazione dei preventivi previa attenta analisi dei costi di produzione.
Fase 5
Analisi dei costi produttivi con il metodo total cost of ownership, metodologia che parte dalla considerazione che il costo totale di un prodotto o processo non dipende solo dai costi di acquisto, ma soprattutto da tutti quei costi che intervengono durante l’intero ciclo di vita di tale prodotto.
Una volta terminato il progetto non vi lasceremo soli ma saremo in grado di gestire proattivamente eventuali complicazioni, affrontando rapidamente eventuali problemi, qualora si presentassero.
Business Goals
Analizziamo richieste di informazioni e proposte, così come lo sviluppo, la negoziazione e l’esecuzione degli accordi con i nostri fornitori di fiducia, sottolineando l’equilibrio tra qualità del servizio, prezzi e risultati ottenuti.
I Vantaggi
CREAZIONE
DI NUOVE IDEE
ANALISI
DI PROGETTO
NEGOZIAZIONE CONI NOSTRI PARTNERS
Due sono gli elementi alla base del nostro network: passione e rigore etico, partendo da questi valori puntiamo sempre al raggiungimento di un elevato livello di customer satisfaction.
Il nostro impegno è quello di garantire ai nostri clienti un sistema di gestione dei costi produttivi sfruttando al massimo le risorse a disposizione. Crediamo fermamente che ogni rapporto, sia con i collaboratori che con i nostri clienti, debba basarsi su lealtà e chiarezza, perché lavorare in un clima di stima e di fiducia favorisce la crescita di tutti.
Ciò che intendiamo offrire non è solo una consulenza legata alla stretta produzione ma miriamo a soddisfare tutte le esigenze dei nostri clienti. Tutto ciò è reso possibile grazie al nostro team di esperti consulenti in grado di individuare idee e soluzioni nuove ed innovative rendendo efficace ed efficiente la gestione dei progetti in un ampio raggio.
Il nostro obiettivo è quello di offrire soluzioni concrete ad alto valore aggiunto, per una crescita reale e misurabile. Siamo certi che i clienti meritino da noi il massimo, perché ogni loro successo è anche un po’ il nostro.
Alcuni lavori
Walf produce arredi su misura personalizzabili sulla base delle esigenze dei suoi clienti, sfruttando la grande expertise maturata negli anni nell’ambito produttivo per uffici, shoowroom, boutiques e spazi per eventi.
Grazie a:

Prodotti di arredo di elevata qualità realizzata con le migliori materie prime.

Expertise di architetti, artigiani e designer dalla fase di sviluppo tecnico alla produzione.

Produzione made in Italy.
I diversi sistemi di allestimento progettati e realizzati dal team di esperti di Walf, prodotti interamente con i migliori materiali made in Italy, vengono resi per mettere in risalto i campioni espositivi negli showroom dei nostri clienti, coniugando perfettamente design e produzione, ottimizzando tutti i processi necessari alla riuscita di un espositore d’arredo di successo.